會上，蘇中園藝在用友云流程框架下，重點討論了操作流程、制度建設(shè)、區(qū)域劃分、生產(chǎn)和倉庫的管理規(guī)范化以及子公司的管理等。參會人員積極討論、認真分析，從自身出發(fā)提出了意見和建議，為進一步完善企業(yè)管理方案，實現(xiàn)指導生產(chǎn)、內(nèi)挖潛力、降本增效的目的，為促進公司經(jīng)濟效益提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

下一步，集團與蘇中園藝將在用友云EPR和大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持下，共同拓展戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，推進實體化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。